• Evaluarea și analiza riscurilor: Identificarea scenariilor de criză și evaluarea probabilității și a impactului acestora asupra organizației dumneavoastră.
• Planificarea managementului situațiilor de criză: Elaborarea planurilor de management al situațiilor de criză care descriu procedurile, rolurile și strategiile de comunicare pentru a facilita un răspuns rapid și eficient.
• Exerciții de pregătire: Pregătirea personalului prin exersarea unor scenarii realiste și simulări pentru a vă asigura că echipele nominalizate sunt capabile să gestioneze situații de criză.
• Strategia de comunicare în caz de criză: Stabilirea de protocoale clare pentru comunicarea internă și externă pentru a menține transparența și a minimiza dezinformarea în timpul crizelor.
• Analiza impactului asupra business-ului (BIA): Identificarea funcțiilor și proceselor de business, precum și dependențele între diferitele activități critice pentru a putea dezvolta strategiile de continuitate.
• Planificarea continuității activității (BCP): Elaborarea de planuri pentru a asigura continuitatea operațiunilor în cazul unor întreruperi, inclusiv soluții de redundanță și strategii de alocare a resurselor.
• Testarea și efectuarea de exerciții: Facilitarea de exerciții regulate pentru a valida Planurile de Continuitate a Afacerii, a identifica punctele slabe și a îmbunătăți capacitățile de răspuns.
• Planificarea răspunsului în caz de urgență: Elaborarea de planuri personalizate de răspuns în caz de urgență pentru diferite tipuri de incidente, inclusiv dezastre naturale, accidente și amenințări de securitate.
• Instruire și exerciții: Instruirea personalului cu privire la procedurile de răspuns în caz de urgență și efectuarea de exerciții pentru a asigura pregătirea și coordonarea eficientă în timpul situațiilor de urgență.
• Integrare cu managementul crizelor și planurile de continuitate a afacerii: Alinierea planurilor de răspuns în situații de urgență cu strategii mai ample de gestionare a crizelor și de continuitate a afacerii pentru o coordonare și răspuns fără probleme.
• Evaluarea riscurilor de călătorie: Analiza și evaluarea riscurilor asociate cu călătoriile in interes de serviciu și oferirea de asistență cu privire la strategiile de diminuare a acestora.
• Instruirea angajaților: Formarea și instruirea călătorilor, astfel încât să dobândească cunoștințele și abilitățile necesare pentru a rămâne în siguranță în timp ce călătoresc în țări cu risc ridicat.
• Asistență de călătorie 24/7: Oferirea de asistență non-stop, angajaților care se confruntă cu situații de urgență sau amenințări de securitate în timpul călătoriilor lor.
• Monitorizarea și analiza amenințărilor: Monitorizarea continuă a amenințărilor și tendințelor globale pentru a identifica riscurile pentru organizația dumneavoastră, inclusiv riscurile geopolitice.
• Rapoarte operaționale: Furnizarea de informări în timp util pentru a sprijini procesul decizional cu privire la gestionarea riscurilor strategice de securitate.
• Evaluări ale vulnerabilităților: Evaluarea vulnerabilităților din cadrul organizației dumneavoastră și dezvoltarea unor strategii pentru a preveni exploatarea acestora.
• Identificarea și evaluarea riscurilor: Identificarea și evaluarea riscurilor de securitate specifice organizației dumneavoastră, luând în considerare factorii interni și externi.
• Audituri și evaluări de securitate: Efectuarea de audituri de securitate pentru evaluarea măsurilor de securitate existente și identificarea zonelor de îmbunătățire.
• Due diligence: Efectuarea de investigații pentru evaluarea riscurilor potențiale asociate cu parteneriatele de afaceri, fuziuni sau achiziții.
• Evaluări de conformitate: Asigurarea conformării cu standardele internaționale de securitate, reglementările și cele mai bune practici din industrie.